MILANO – Si è fatto un gran parlare, in questi mesi, dello sbarco di Starbucks nel nostro paese. E di come la multinazionale americana dovrà adattare le sue strategie per trovare un corretto posizionamento e una reale ragion d’essere in Italia.
Il dibattito ha fatto passare in secondo piano un fatto probabilmente più importante: il colossale riallineamento strategico in atto in casa Lavazza.
Un processo di ampia portata destinato a cambiare la natura stessa del Gruppo torinese, secondo gli analisti di Euromonitor International, società americana leader a livello mondiale nelle ricerche strategiche sui mercati di consumo.
“Creare una società capace di esercitare su australiani, americani o estoni il medesimo appeal esercitato sugli italiani ha costretto Lavazza a cambiare il proprio modus operandi” osserva in un recente commento Matthew Barry, beverages analyst a Euromonitor.
“L’interrogativo principale che aleggia sul futuro del Gruppo è: riuscirà Lavazza fare tutto questo mantenendo intatta la propria core identity?”.
Nuovi orizzonti
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