Alcuni produttori di tè stanno reinventando la loro strategia di marketing guardando al futuro introducendo nel loro business modelli disruptive: innovazioni tecnologiche capaci di cambiare lo status quo di un mercato. Maggiori attenzioni all’e-commerce e all’aspetto del business online stanno diventando sempre più essenziali per far fronte a un mercato in continua evoluzione. Riportiamo di seguito l’articolo pubblicato sul portale Il Cittadino.
La nuova strategia dei produttori di tè
MILANO – I produttori di tè si stanno preparando alle nuove sfide dell’era moderna, introducendo modelli distruptive nel loro business. Il proprietario della piantagione è il giocatore di tè sfuso che di solito dipende dalle vendite private, dalle aste e persino dalla vendita al dettaglio non convenzionale, ma in modo limitato.
Tuttavia, quando l’e-commerce è in forte espansione e alla fine è in aumento, gli operatori di massa vedono Direct to Consumer (D2C) come uno dei modi efficienti ed efficaci per vendere tè di alta qualità e connettersi con i consumatori su base giornaliera.
L’Icra (Investment information and credit rating agency of India limited) ha affermato: “Meno del 50% delle vendite di tè viene instradato attraverso le aste e le vendite private. Tuttavia, per il resto del 50%, la vendita al dettaglio online può aiutare i produttori a ottenere una migliore realizzazione media per kg sulla base della media ponderata rispetto alle aste”.
Inoltre, i dati forniti sul sito Tea board mostravano anche che la produzione di Tea dal 2020 al 2021 si era attestata a 1.283,03 milioni di kg. Inoltre, il volume al Pvt. la vendita è risultata essere di circa 547 kg. Tuttavia, questo è chiamato servizi Business to Business(b2b) per i produttori e i consumatori che stanno cercando di impegnarsi direttamente attraverso le piattaforme online.
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